Strategi Mengatasi Penundaan Pengembangan
terstruktur, seperti Metode PERT (Program Evaluation and Review Technique) atau Metode CPM (Critical Path Method). Metode-metode ini membantu mengidentifikasi jalur kritis dalam proyek, memprioritaskan tugas-tugas yang paling penting, dan mengoptimalkan alokasi sumber daya. Selain itu, pendekatan ... masalah tumbuh menjadi lebih besar. Selain itu, perencanaan yang matang juga membantu dalam alokasi sumber daya yang efisien. Tim pengembang dapat memprioritaskan tugas berdasarkan urgensi dan kompleksitas, menghindari penundaan yang disebabkan oleh pekerjaan yang tidak terkoordinasi dengan baik.