memungkinkan tim untuk lebih efektif dalam mengelola proyek. Misalnya, jika proyek memiliki tingkat perubahan yang tinggi dan kebutuhan bisnis yang sering berubah, pendekatan Agile bisa menjadi pilihan yang bijak. Dalam situasi lain di mana proyek memiliki jadwal yang ketat dan spesifikasi yang ... pengelolaan perubahan dan peningkatan di masa depan, karena ada panduan yang sudah terbukti berhasil dalam mengelola evolusi perangkat lunak. Terakhir, menerapkan metodologi yang teruji dapat meningkatkan transparansi dan komunikasi dalam tim pengembang. Semua anggota tim memiliki panduan yang sama